在這幾年來網路評論風雨不斷,無論是納智捷汽車的風波或是XPro2 的業
務發展,與納智捷車輛相關的事情都被放大評論。那麼我就以這話題延伸.
主要來探討我到底做了什麼,讓納智捷從不被市場看好的谷底,一路往上爬創下歷史年度銷售佳績?我如何一手策劃改變市場對納智捷品牌的的印象?
在這幾年的策劃、執行運作以及產品開發,到底發生了什麼事進而結束彼此的業務往來? 為何結束後納智捷的業績持續走下坡? S3/U5 的事件來龍去脈又是如何?
讓我們繼續看下去。
我與納的距離
Chapter 5.2.3– Stan與S5的特技表演秀 [Showtime]
Take a Step Back to Look at the Big Picture.
Chapter 5.2.2– Stan與S5的特技表演秀 [出發]
當第一場S5特技表演秀在龍潭賽車場閉幕後,許多朋友及媒體都問我,
Chapter 5.2.1– Stan與S5的特技表演秀 [預告文]
(這是一個人的一小步,卻是人類的一大步。)
Chapter 4– Stan與納攜手寫下歷史
有實力 我就敢
Chapter 3– Stan與 LUXGEN 5 Sedan 「網路烽火交戰」
身正不怕影子斜,產品好,作對的事,心存善念,盡力而為
Stan 與網軍的距離 part 1 (初次相遇之後,每每相見不如不見)
人在做,天在看 不是不報,時候未到
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